Решение «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2» предназначено для предприятий, осуществляющих любые виды строительной деятельности, а также капитальный и текущий ремонты, реконструкцию, реставрацию и реновацию:
- Группы компаний, холдинги строительной отрасли;
- Предприятия многоотраслевых холдингов, имеющие потребность в автоматизации управления материальными, производственными, финансовыми и кадровыми ресурсами в строительстве;
- Инвесторы строительства;
- Застройщики, в т.ч. заказчики-застройщики;
- Заказчики строительства;
- Подрядчики строительства, в том числе генеральные подрядчики и субподрядчики;
- Компании сферы строительного инжиниринга.
- В состав единого решения «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2» входят:
Конфигурации:
- ERP Управление предприятием 2;
- Смета 3 (Сметная подсистема);
- Модуль Управление автотранспортом для 1С:ERP (подсистема «Управление автотранспортом и механизмами»);
Подсистемы:
- Управление инвестиционной деятельностью в строительстве;
- Управление строительным производством;
- Управление материально-техническим обеспечением;
Базовые объекты конфигураций:
- Модуль Аренда и управление недвижимостью для 1С:ERP (подсистема «Учет аренды и управления эксплуатацией строящихся и построенных объектов недвижимости»);
- Модуль Риэлтор. Управление продажами недвижимости для 1С:ERP (подсистема «Учет продаж недвижимости»).
Конфигурация «ERP Управление строительной организацией 2» позволяет автоматизировать следующие бизнес – процессы:
1. Планирование:
Определение показателей эффективности инвестиций;
Финансовая модель инвестиций в строительство;
Смета выполнения строительных работ;
Календарный план-график производства работ;
Разделительная ведомость;
Бюджет строительства;
Заключение договора с заказчиком;
Назначение собственных сил на работы;
Заключение договоров с субподрядчиками;
Заключение договоров на поставку материалов;
Заключение договоров с поставщиками услуг строительной техники;
Заключение договоров с поставщиками прочих услуг;
Бюджетирование: БДР, БДДС, составление платежного календаря и реестра договоров.
2. Производство:
Поставка и доставка основных строительных материалов в соответствии с календарным планом работ и бюджетом строительства;
Выполнение работ (форма КС-6);
Списание материалов на строительные работы;
Приемка работ подрядчиков;
Учет работы автотранспорта и механизмов;
Учет общепроизводственных затрат (электроэнергия, аренда, охрана);
Начисление заработной платы;
Сдача работ заказчику;
Формирование себестоимости строительства;
Получение оплаты от заказчика;
Оплата счетов поставщиков;
Выплата заработной платы;
Формирование финансового результата;
3.Контроль и анализ
План-фактный анализ инвестиционного проекта по финансовой модели;
План-фактный анализ исполнения бюджета строительства;
План-фактный анализ исполнения договоров;
План-фактный анализ поставок основных строительных материалов;
План-фактный анализ выполнения работ.
4. Перепланирование
Корректировка графика производства работ;
Корректировка контрактов;
Корректировка бюджета строительства;
Корректировка финансовой модели;
Корректировка параметров проекта.
«1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2» разработана на новейшей версии технологической платформы "1С:Предприятие 8.3", которая позволяет:
- обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
- организовать работу с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в "облачном" режиме;
- настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.
Механизм функциональных опций, реализованный в «1С: ERP Управление строительной организацией 2»", позволяет "включать" или "выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).